您的位置：企业社会责任能力建设及操作实务公益性培训课程
作为国际品牌的供应商，频繁地接受买家及其委托的公证行社会责任审核(通称人权验厂)，工厂既无奈也无助，与其被动受查，还不如主动建立本企业社会责任管理体系，持续改进，以期获得客户好的评价，达到永续经营。上海轨迹企业管理咨询有限公司作为社会责任专业的咨询机构，为帮助各企业认识社会责任和推动企业社会责任建设，推出面向国际品牌的供应商的公益性培训。
培训目的：上海轨迹企业管理咨询有限公司(TMC)通过此次培训，使社会责任从业人员能够更进一步认识社会责任运动的历史、现状及今后的发展趋势，了解当今流行的社会责任标准和具有代表性的供应商行为规范(COC)。同时TMC还提供专业的知识和技能的培训，使他们能在工厂有效推动社会责任管理体系的建设。本课程主要包括社会责任基本要求，企业当前存在的主要违规现象，企业建设社会责任的关键点与操作实务，企业社会责任管理系统化等内容。掌握通用的社会责任建设内容，来提高企业社会责任建设的能力。
课程内容：
本课程希望通过以下内容帮助工厂建立有效的社会责任管理体系：
1. 社会责任的基本要求；
2. 当前企业主要的违规现象；
3. 企业建设社会责任的关键点与操作实务；
4. 企业社会责任管理系统化。
1. 企业经营者，高阶主管，管理者代表，管理体系内部审核员；
2. 行政/人事负责人，健康/安全负责人；
3. 工厂社会责任专员；
4. 对企业社会责任建设感兴趣的人士。
时间及地点：
1．时间：
2．地点：杭州市庆春路149-3号杭州商业大厦五楼会议室
费用/支付方式：
1. 费用：RMB 280/人/天（培训场地费用、讲师讲义费、差旅费、组织方人员工资、教材制作费等成本开支）
2. 付款方式：请于 6月 17 日 前将款项汇到我司账户或培训现场交纳现金：
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账户名称 |
上海轨迹企业管理咨询有限公司 |
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开户行 |
工商银行上海不夜城支行 |
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账 号 |
022582-1001258209300306341 |
联系方式：
联系人：
电 话：021-61482727
传 真：021-61482728
*: TMC_training@126.com
报名表回执
企业社会责任能力建设及操用实务培训
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备注：请参加培训的单位填写好报名回执表，于6月13日前回传到我公司或扫描后Email至TMC_training@126.com。
公司介绍
上海轨迹企业管理咨询有限公司是由少数定位于专业从事社会责任咨询的公司之一，本公司咨询师十多位，均接受高等教育，担任过企业的高层管理，精通质量、环境、职业安全健康和人力资源咨询，同时也有其他行业的从业背景，有着多层面、立体的管理思维；本公司咨询师均有多家企业ISO9001、ISO14001、OHSAS18000、SA8000和众多客户COC评审的咨询经验，能够从实际出发，为企业管理水平的提升出谋划策，为出口加工型企业走向规范化和规模化提供顾问式服务。迄今为止，本公司已为一百多家企业提供优质的社会责任咨询服务，均给客户留下良好的服务口碑。
讲师介绍：
附课件提纲
一、 课程背景：
作为国际品牌的供应商，频繁地接受买家及其委托的公证行社会责任审核(通称人权验厂)，工厂既无奈也无助。上海轨迹企业管理咨询有限公司作为社会责任专业的咨询机构，为帮助各企业认识社会责任和推动企业社会责任建设，推出面向国际品牌的供应商的公益性培训。
二、 培训目的：
上海轨迹企业管理咨询有限公司(TMC)通过此次培训，使社会责任从业人员能够更进一步认识社会责任运动的历史、现状及今后的发展趋势，了解当今流行的社会责任标准和具有代表性的供应商行为规范(COC)。同时TMC还提供专业的知识和技能的培训，使他们能在工厂有效推动社会责任管理体系。本课程主要包括社会责任基本要求，企业当前存在的主要违规现象，企业建设社会责任的关键点与操作实务，企业社会责任管理系统化等内容。掌握通用的社会责任建设内容，来提高企业社会责任建设的能力。
三、 培训特点
本课程简单、明了、实用、容易掌握。
四、 培训时间
五、 培训方式
理论讲授、案例分析、问题答疑
六、 培训对象
1、企业经营者，高阶主管，管理者代表，管理体系内部审核员；
2、行政/人事负责人，健康/安全负责人；
3、工厂社会责任专员；
4、对企业社会责任建设感兴趣的人士。
七、 培训内容
第一部分：社会责任运动
1、 当前企业用工违法的主要现象
2、 社会责任运动产生的背景
3、 当今流行社会责任标准介绍
4、 采购商COC介绍
第二部分：企业社会责任建设
1. 劳动合同法规定的相关管理制度介绍
2. 员工招聘、录用与劳动合同签订
3. 员工培训
4. 健康安全：建筑物、消防、设备、化学品、医疗卫生、劳动保护、
食堂、饮用水、宿舍、厕所与沐浴、保安或门卫等方面管理。
5. 工会建设与员工申诉渠道
6. 员工奖惩运用
7. 人性化管理
8. 工作时间与工作效率
9. 工资的保障与激励功能
10. 工资构成及合法性与合理性
第三部分：社会责任管理体系建立、运行和持续改进
1. 文件策划
2. 过程监督
3. 培训与宣传
第四部分 现场答疑